正略钧策咨询公司

时间:2024-09-29 22:55:09编辑:小星

北京正略钧策管理顾问有限公司的介绍

北京正略钧策管理顾问有限公司是提供战略、人力资源、品牌营销、流程再造、物流采购、财务投资、集团管控、信息化、管理培训、企业文化、风险管理、高级人才服务、组织再造、业绩提升、研发创新、政府绩效、产业转型、管理外包等管理价值链咨询公司,是中国最具影响力的品牌咨询公司之一,是中国最具国际化的品牌咨询公司之一,是最积极用智力支持公益组织承担社会责任的中国企业之一,被誉为中国咨询业的“黄埔军校”。

北京正略钧策管理顾问有限公司的创始人、董事长

北京正略钧策管理顾问有限公司创始人、董事长赵民先生。被瑞士达沃斯“世界经济论坛”授予“2001年全球未来领袖”称号,被美中关系全国委员会授予第一届“美中杰出青年”称号。瑞士达沃斯“世界经济论坛”中国理事会成员,清华大学公共管理学院“创新和社会责任研究中心”学术委员会委员,中国中小企业协会副会长;先后被聘为北京大学、上海交通大学、中山大学、西安交通大学、东南大学等大学的管理学院或商学院的客座教授、讲座教授或客座研究员。2004-2006年,担任北京科技咨询业协会理事长,是中国咨询行业第一位由民主选举产生的行业协会理事长。2002年,作为保护可可西里藏羚羊社会活动的发起企业家之一,与王中军等六位企业家同赴青藏高原可可西里,向可可西里自然保护区捐款。1999年,正略咨询(Adfaith)的前身新华信,作为中国第一家向大学捐款设立基金的管理咨询公司,向北大光华管理学院捐资设立“新华信管理研究奖励基金”。2006年,向复旦大学捐资设立“正略咨询教席教授”席位。先后担任《经济观察报》,《中国企业家》杂志,《环球企业家》杂志和《财富(中文版)》杂志的专栏作家。著有《改造董事会》、《决战》、《坐地日行八万里》、《抢位》、《把激励搞对》、《竞争四力》、《招商三十六计》、《1+1+1战略》和零到百亿企业传奇系列之《乘风创业》、《御风展业》、《羽化涅槃》等书。担任中央电视台、北京卫视、湖南卫视、江苏卫视、东方卫视、天津卫视、湖北卫视、广东卫视等电视媒体节目的嘉宾。

企业管理咨询公司是干什么的

  管理咨询对企业来讲,是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益。既然是投资,就要算投入和产出,产出>投入,就“值”;产出<投入,就“不值”。   那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里?益腾咨询认为,主要在四个方面:\x0d\x0a  1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。\x0d\x0a  2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;\x0d\x0a  3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从提升管理人员技能和素养的提升。\x0d\x0a  4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。\x0d\x0a  这四个方面的价值,最能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。这也是咨询项目价值最终和最主要的价值体现。\x0d\x0a  要衡量业绩,首先需要选择可以量化的经营业绩指标,益腾咨询通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有:按期交货率提升、存货占用资金降低、应收账款和坏账降低等。\x0d\x0a  通过这些指标的对比和分析,可以用来较为直接的衡量一个咨询项目取得的效益,可以给咨询方和受咨询方一个价值认定标准。


企业管理咨询公司哪家的口碑比较好?

企业管理咨询公司咨询百思特,百思特管理咨询集团是一家具有国际视野的一体化解决方案式管理咨询公司,拥有领先的产品与解决方案+源于标杆的专家顾问,助力企业构筑战略、营销、研发、供应链、流程、数字化、财经、人力资源等领域的管理体系,全面提升企业核心竞争力。百思特管理咨询集团的核心竞争优势:_一体化平台运作“以客户为中心”的服务理念,为客户量身打造定制化解决方案并配置最佳资源;“以客户成功”为企业目标,举全公司之力,确保每个项目的有效落地,对每位客户负责。_沉浸式赋能服务顾问“沉浸式”驻场服务模式,躬身入局,零距离贴近客户,深入企业内部,展开全面调研,直击业务痛点,帮助企业真正解决核心关键问题,有效保障项目质量并赋能企业。_国际化视野人才百思特顾问团队均来自于IBM、华为、埃森哲、腾讯等国内外标杆企业中高管理层,具有广泛国际视野,并深度掌握全球领先的方法论,管理工具与技术。_全球标杆企业实战背景百思特核心成员中有IBM驻华为首批外籍顾问,深度主导或参与华为30+年不同阶段、不同领域持续变革的负责人和专业精英,对中国标杆企业变革发展路径具有深度理解,并全面打通变革底层逻辑。_中国企业最佳咨询实践百思特基于全球领先的管理技术和方法,结合中国标杆企业变革成功经验,总结归纳了一套与中国本土企业高度适配的管理体系。已成功赋能超2000家企业,服务近500家上市公司,助力近50家企业成为细分领域的世界冠军。【企业管理问题点击咨询】

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