注册经营法律咨询服务公司需要什么条件
公司必须依法设立。公司的依法设立主要是指设立程序而言，即公司的设立必须依据法定的程序办理相关的登记手续，领取公司法人营业执照。凡在我国境内设立的公司，必须依照我国公司法、公司登记管理条例及其他相关法律、法规所规定的条件和程序设立。公司必须具备必要的财产。一定的财产是公司得以存在的物质基础。公司作为一个以营利为目的的企业法人，必须有其可控制与支配的财产，以从事经营活动。3.公司必须有自己的名称。公司的名称相当于自然人的姓名，可以自由选用，但必须标明公司的种类，即有限责任公司或股份有限公司。4.公司必须具有完备的组织机构。规范的内部治理结构是公司法人不同于很多其他法人组织的重要标志之一。公司作为法人并无自然实体，必须设立公司机关以决定和实施公司的意志。公司健全的组织机构是其公司法人意志得以实现的组织保障，它包括公司的权力机构、执行机构和监督机构。5.公司要有自己的经营场所。它是公司实现其设立目的所实施经营的地方;公司还必须有自己的住所，其住所可与其场所一致，也可以不一致。但住所是公司法律关系的中心地域，凡涉及公司债务之清偿、诉讼之管辖、书状之送达均以此为标准。6.公司必须能够以自己的名义从事民商事活动并独立承担民事责任。（1）公司的独立权利。原则上，对于公司的合法目的而言，公司几乎是与自然人一样的独立实体。公司若要与自然人一样，就必须拥有权利。这些权利是非常广泛的，如以自己的名义拥有财产包括不动产的权利、起诉和应诉的权利以及在公司目的范围内从事任何合法的经营活动的权利。（2）公司的独立责任。公司必须在依法自主组织生产和经营的基础上自负盈亏，用其全部法人财产对公司债务独立承担责任。公司独立承担责任，就意味着股东除承担对公司的出资义务外，不再承担任何其他责任，即股东的有限责任。扩展资料：企业聘请常年法律顾问的必要性1.规避风险---稳健经营企业在生产经营的过程中，面临的法律风险是企业最大的风险形式之一。通过法律顾问的参与，可以有效地规避法律风险，保证交易风险与成本能够控制在企业可接受的底线之上，促成企业交易行为的理性化，维护着企业的根本利益，使企业稳健经营，不断发展壮大。2.获取最大利益聘请法律顾问可以较小的成本，为企业谋取最大的利益。公司的法律事务系统的建立和维持成本，远远低于为企业创造的价值。3.提升企业形象企业聘请法律顾问，一方面使企业的经营管理工作规范化，另一方面可以大大地提升企业的形象，因为聘请律师作为自己的常年法律顾问，本身就是一种企业形象的宣传，可以表明企业的法律意识和企业的经济实力。4.企业发展规范化企业法律顾问的工作，从文书的制作、单位规章制度的制订、重大项目的启动等等，都有律师的全程参与，可以使企业的工作全方位地纳入规范化轨道。5.改进企业管理水平律师顾问长期从事企业的法律顾问工作，熟悉企业的经营管理的相关工作，可以以法律专业知识为背景，结合具体经营管理实际，很大程度上改进和提高企业的管理水平。6.法律顾问有利于商业交易的顺利完成商业交易或合作常常是先朋友，后合作。出于情面的需要，对必要的合作细节必然要涉及利益的安排、取舍，这常常又难以启齿。如果由法律顾问就细节部分出面谈判，既能照顾双方情面，又能将双方的权利义务用完备的法律文件予以明确，保障交易和合作的安全，达到交易和合作的目的。参考资料来源：百度百科——公司注册
工商管理和企业管理的区别
区别如下：1、企业管理是工商管理的一部分! 工商企业管理侧重的是管理工业和商业的企业，是在企业内部的管理，就是说如果在一个工业或者商业的企业当中作管理者，就特别适用。工商管理比企业管理更加宏观一些，侧重对工业和商业的行业的管理，所以工商管理的专业课里面，西方经济学，经济学等比较多。2、工商管理和工商企业管理指的都是工商企业管理，是研究盈利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的科学。 3、有区别的是工商行政管理（国家工商管理局）是指国家为了建立和维护市场经济秩序，通过市场监督管理和行政执法等机关，运用行政和法律手段，对市场经营主体及其市场行为进行的监督管理。4、两者的研究和探讨范围是不同的。前者范围较广，不仅包括企业的管理知识，也包括一些非企业性质的盈利单位。5、从学科角度讲，前者管理对象是丰富的，小到店铺的管理，大到国家商务的有关管理，而后者局限于企业的相关事情，且包括营销管理、财务管理、生产运作管理等相关企业的职能管理方面的知识。拓展资料：关于工商管理的分类：1、战略管理：通常又被称为企业战略管理，是决策层次最高的一种管理，包括确定战略性的目标，发展并执行战略性的计划来达成目标。所谓“战略性”，相对于“战术性”，考量上有更大、更长远的涵义。2、管理学理论：是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学。它偏重于用一些工具和方法来解决管理上的问题，如用运筹学、统计学等来定量定性分析。管理的定义为管理者和他人及透过他人有效率且有效能地完成活动的程序。3、管理心理学：概括地说，是研究管理过程中人的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支。目的是最大限度调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效，提高工作生活质量，建立健康文明的人际关系，达到管理水平的提高和发展生产的目的。（参考资料：百度百科：工商管理）
