年终总结怎么写
身为职场人士的你相信也开始准备着手写年终总结了吧，一份好的年终总结不但可以复盘自己去年一年的得失，还可以让老板看到你的能力展现，给你升职加薪，温州人力资源网来和大家分析下好的年终总结多有那几部分构成，需要怎么写才好呢？
首先数据概括
数据在职场中是最有说服力的东西，一份好的总结一定要有数据，这是你整份年终总结里最刚的部分，也是老板可能唯一会认真看的部分，所以这里一定要清晰、直接、简短有力。
比如去年增加了多少销售额、完成了多少%的指标、同比增加了多少%。
当然也有很多人会觉得在家没有这么硬核的业绩数据怎么办
总结可以这样写这一年我通过大数据分析对自己手上的工作内容进行了精准的识别，掌握了内容的结构，通过丰富的经验和市场洞察，更好的完善了工作，使得让同事的工作效率提高了多少。
这样也是可以用数据来突出自己给别人带来了哪些好处。间接给公司带来了优化。
第二个部分是问题和解决办法
这个部分要尽量的详细，要介绍背景、过程、结果。
就如今年搜疫情影响线下的在传统推模式受阻，然后推广结合线下新媒体运营的方式打造公司IP，做好公司品牌影响力的提升，以便后期做好引流、分裂及社群营销等，最后在多少时间带来多少流量和粉丝群体。有望在明年可以给多少节约多少的营销支出。
第三个部分是存在的不足
一份好的总结要有好的方面的展现，也必须要有不足之处的描述，不足代表还有上升的空间。
在这个部分里注意不要把问题描述的过于详细，同时尽量简短、诚恳。如我们花了钱多少最近效果没有预计的好，我们就可以说在尝试数字化转型营销的过程中我们也走了一些弯路，进行了小规模的试错，下一步将深入用户需求，评估风险、拓宽工作思路，让自己的能力更可靠、更落地。
最后明年的计划
这个部分主要是明年的工作重心和主要工作方法，以及应对不确定性的措施，注意千万别傻乎乎的自己定指标。
年终总结怎么写
年终总结技巧
年终总结技巧，一份优秀的年终总结，既是对自己一年来工作的回顾，也是对未来的一个计划。一个人的职业规划很重要。那么，年终总结技巧该怎么写呢？我们一起来看看吧！
年终总结技巧1
年终总结可以从以下方面进行：
1、列出大事件，写出好标题。
将一年所发生的所有与人力资源相关的事件列出来。同时写下在这些事件中，HR运用的思路和想法。
在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题，让你的总结与众不同。
2、对于数据，你的分析更重要。
例如列出人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等需要根据数据的变化进行分析，发生这些变化的原因。
这个时候又会用到第1点提到的大事件。如果你更进一步，可以将今年的数据和去年同期进行比较形成趋势图进行深入分析。
3、你的表述方式让总结上添花。
针对不同的受众群体，你在进行年终总结的时候可以有不同的表达方式。如果面对的是人资部门的领导，你需要站在人资角度对制度、流程、策略方面做专业高度上的表述。
如果面对业务部门的领导，你就需要站在业务方的角度，着重讲述在业务伙伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到对方最关心的是什么，你从这个角度进行讲述就错不了。
4、谈自己的不足，以及来年的改善。
针对总结必须谈自己的不足，必须谈明天的如何改善，没有反省的总结，不叫真正的总结，没有改善计划的总结，就是虚假的总结。
5、谈明年的目标规划。
一年过去了，有问题，有收获，更重要的是明年你的目标是什么？你必须给领导一个交代，明天你的打算，你的方向，你的目标。
6、记得最后感谢领导与同事。
年度总结，不能只谈自己的丰功伟绩，还要感谢那些支持你取得这些成绩和成长的领导和同事。
老板最不喜欢的总结是什么？
以下这些年终总结，就不必发年终奖了！
临近年底，一年的工作干的怎么样，取得了哪些成绩，有什么不足，这需要我们对一年的工作进行总结。但是，笔者却发现在工作总结写作的过程中存在很多问题。
第一
是“头重脚轻”。这类总结，对于一年的工作总结的可谓面面俱到，事无巨细，以至于总结的前半部分内容黑压压一大片，篇幅明显大过下半部分内容。
第二
是“平铺直叙”。这类总结，对于一年的工作按照条目分段来写，某个时期干的什么工作和取得的成绩，写的可谓全面，象是一本“流水帐”。
第三
是“没有亮点”。这类总结，只是在总结成绩，没有经验、措施、成果及影响的总结。
第四
是“缺乏分析”。这类总结，只是总结工作和取得的成绩，没有发现工作中存在的问题，也没有进行认真的分析和研究，或者只是提困难，没有建设性的意见和建议。
第五
是“轻描淡写”。这类总结，对于工作、成绩写的可谓是简单至极，草草两页纸完事。
上述问题的存在，笔者认为不是我们对待工作总结的态度有问题，就是对于工作总结重要性的认识不够。工作总结是对前期工作的回顾和反思，是对存在缺陷和问题的深层次、系统化地分析，对于更好地做好下一步的.工作和改善业绩会起到十分关键的作用。而总结写的好不好、问题分析的到不到位、措施制定的操作性强不强、工作部署的合不合理等等，可以看出一个单位领导善不善于问题分析、工作有没有思路、责任心强不强，是主动分析和解决问题，还是被动应付或回避问题，等等。
笔者认为写好工作总结应注意以下几点：
一是合理布局。
第一部分写工作业绩情况，第二部分是亮点经验总结与分析；第三部分是困难和问题分析及建议；第四部分是下一步工作安排。而具体篇幅1-2-1-3的模式能够给人以阅读的兴趣，即第二部分是第一部分的两倍、第三部分与第一部分相当，第四部分是第一部分的2-3倍。
二是业绩总结要简明扼要。
避免事无世细，要将主要业绩指标和重要工作完成情况总结好。
三是工作亮点总结、分析要到位。
特别是工作当中的具体做法、措施、成果、影响、启示。
四是要善于发现困难和问题。
特别是要找到工作业绩差的深层次原因，找到制约业绩提升的根源所在，并且要区分主观和客观两个方面。
五是针对亮点推广、困难和问题的分析
要制定出具体工作部署。工作部署要纵观全局，措施要具体到位，并且要注意可操作性，以便为今后工作的开展提供有效指导。
六是避免官话、空话、套话、废话。
写作要言之有物，重点突出，分析透彻，措施细致。
年终总结技巧2
一、那些人会在意你的年终总结？
首先，我想是你自己。有人将计划比作赛跑的起点，而年终总结比作赛跑的终点，只有停下来往回看的时候你才知道自己是否偏离了跑到，是否需要还有足够的能量继续跑下去……因此，年终总结其实最主要的是写给自己看的，是自我的总结，也是自我的一种鞭策。
其次，我想是
