安全生产小故事

时间:2024-06-07 15:56:50编辑:小星

安全生产小故事

安全生产小故事3篇 安全生产小故事1   安全和生产是一个煤矿的员工,每天同时上班,同时下班,走着相同的路,穿着相同的衣服,在同一个食堂吃饭,同一个宿舍休息,在别人看起来他们是一对兄弟,在工作中也能相互配合,相互支持,相互帮助并取得了一定的成绩,得到了领导和员工的好评。可是有一天,他俩却为一件事闹的很不愉快,最后经领导的劝说才又和好如初。   事情是这样的,他们所在的单位每个月的16号都要召开一次安全生产总结会议,在召开会议时,矿领导对本月的安全运行情况进行了全面的分析和通报,在通报中,矿领导从本月的生产任务到安全情况细致地进行了说明,特别是在说到本月能够按时并超额地完成当月任务,但安全情况不容乐观时,生产高兴地笑了,可安全却低下了头。   散会后,生产对安全说,"你看我这个月的成绩多好啊,今晚我们挫一顿吧,庆祝一下,怎么样?"本来就在火头上的安全,一听,更火了,说,"你高兴什么呀,没有我的保驾护航你能有这么大的成绩吗?你知道我付出了多少吗?取得一点点成绩就这样,幸灾乐祸!"   生产一听也火了,"成绩是我出的,我能不高兴吗?你没有做出成绩还怨我呀?真上不识好歹。"   安全听了,瞪大双眼,"就你的那点成绩呀?哼,你去问一下,就你一个人就能做出来吗?真不害脸红。"   生产也不甘示弱,"你也做出一些成绩呀,让我看看,让领导看看。"   安全说,"看就看,下个月开会的时候你就等着瞧吧,到底谁的本事大,到时候你可不要再看我的脸色!哼!"   晚上,两人也没有丝毫的缓和,谁也不理谁。就在这时候,矿领导正好安排俩人10点时再到201012掘进工作面验收一下,生产痛快地答应了,而安全只是哼哼了一下也没说什么。这时,生产一看表,"哎呀,已经9:50了,赶紧走,安全,你快点吧。"生产见没人答应,抬头一看,"哎?这个人什么时候走的,也不说一声。"赶紧出门就往井下走。   当生产一人走到检身室时,发现安全已经一手提矿灯,一手拿卷尺正往井下走,生产急忙上前和安全说,"你等我一会,我马上就换了衣服了,一起去吧。"安全头也没抬,说,"你去换吧。"在等生产换好衣服领上矿灯后,两人一前一后地往井下走去。   就在两人快到工作面时,忽然听见前面不远处车场传来"嗑呼嗑呼"的呼噜声。安全走的快,就沿着声音去看个究竟,一看,原来是一个跟面瓦检员李洋在车场的躲身硐内睡觉,安全快步走上去先把瓦检员仪器收下,然后叫醒他说,"你不在工作面坚守岗位,跑出来睡觉,这是严重的'三违'和隐患,你知道不知道?工作面现在做什么?瓦斯有多高?职工在里面有没有危险?你都知道吗?走,到工作面看看再说,说着就拉着瓦检员李洋往工作面走。生产急忙走上前和安全说,"你就让他休息一会吧,他确实也很辛苦的,再说工作面也没什么,只是掘进而已,也没什么危险呀……"   "什么?"没等生产把话说完,安全就打住,"你知道什么?你和我一起下来的,也没到工作面看就能知道没什么?你是 '千里眼'呀还是'顺风耳'呢?你还没进工作面就知道没什么?你知道里面有多少人作业吗?你知道里面的瓦斯有多高吗?你就知道今天掘进了多少米,产了多少煤,今天能挣多少钱,是吧?你知道瓦检员脱岗会对工作面产生多大隐患呢?《煤矿安全规程》是怎么规定的你知道吗?而且总裁多次在会上一直强调安全的重要性,一直告诫瓦检员要坚守岗位,在今年的动员大会上还说一定要加大瓦斯治理力度,加强瓦检员队伍的建设,全力提高瓦检员的素质和待遇,可是……"   "行了,行了,你也别太认真了,不就是一次睡觉吗?别人都没事,就你有事,大惊小怪。"没等安全把话说完,生产就插话说。"再说,他在里面影响我们生产的,什么'一炮三检'啦,什么'三人联锁放炮'啦,什么支护啦,真麻烦的,你看人家知道该怎么做的,真是的。"说着就去拉瓦检员的手。"什么?"安全一听更火了,"你说什么?不就是一次睡觉?说的真轻巧,亏你还是一个管理人员呢?知道吗?今天是领导安排你和我下来验收工程的,不是让你来送人情,当好人,说好话的,你明白不明白,这是职责!要是犯罪的话,你也是从犯!见了'三违'让着走,见了'隐患'躲着走,就算你再有天大的本事,就算你能生产再多的煤,有了隐患不处理,有了三违不敢管,你照样是零蛋一个,还谈什么质量标准化建设呢?知道吗?你这是放纵,这是间接犯罪,今天连你一起罚,走,先到工作面看看再说。"   在走到工作面时,一看,更让安全火大,这是一个什么工作面,风筒的漏洞这么多,工作面乱七八糟,职工正在装药放炮,班组长也躲到一边睡觉了,"你们这是干什么呀?啊?"安全大嗓门嚷到,"全部给我停下来!"工作面一下就寂静无声,打眼的也不打了,装药的也不装了,都直愣愣地看着安全。好象一群打了败仗了的士兵,班长张顺也不知什么时候被吓醒了,站在安全后面,"下来了?领导!"安全头也没抬,轻轻地"哼"了一声,拿起了手里的瓦检仪就到工作面检查瓦斯,一查一看,瞪大眼睛,对李洋说:"你过来,看一下瓦斯有多高,再把炮眼中的瓦斯测一下,告诉我是多高。认真查啊!"   "是,领导!"瓦检员答应到。   瓦检员拿着瓦检仪一步三抖地走到工作面,对各个炮眼及工作面顶板处都仔细地查了一遍,"工作面1.2%,炮眼中1.3%,汇报完毕,领导!""汇报完了?CO2呢?查了没有?这么高的瓦斯浓度,能不能作业?《规程》是怎么规定的?你还脱岗?你还睡觉?你说吧,该怎么处理?啊?"瓦检员在一旁红着脸,低着头,不敢说话。   "你饶过他这一次吧,领导。"张顺过来求情道,"他也是头一次,以前不是干得好好的吗?"   "你还替他说话?你还帮他说情?"安全绷着脸对张顺说,"亏你还是班组长,你在工作面睡岗还没有和你算帐呢,倒跑过来替人求情,今天连你一块收拾,前几天刚开了安全专题会,总裁的讲话你忘了吗?部长的讲话你忘了吗?矿上有你们几个这样的人,能保证了安全吗?从现在起工作面停工,在未处理这些问题前任何人不得作业。"   "你怎么能这样呢?啊?我这个月的任务还让不让完成?"生产着急地对安全说,"你要处理他们我不管,但你不能停我的工呀!"   "停你的工?我为什么要停你的工呢?啊?你说说看?"安全压着火对生产说到,"你说,这样的工作面能生产吗?能作业吗?瓦检员是在运输大巷的躲身硐内睡大觉,班长是在工作面睡大觉,工作面瓦斯高,材料乱堆乱扔,风筒跑风漏风,工人肓目作业,这么多的问题你还要作业?集团一直倡导'5S'管理,你管到哪儿去了?啊?你就知道任务任务,挣钱挣钱,没有安全的保护你能完成了任务吗?没有安全集团能发展吗?没有安全职工能幸福吗?你倒是想出来啊!嗯?什么也不要说了,上去见了矿长再说,下班后张顺,李洋到安全科。"   "那我现在让他们整理还不行吗?"生产对安全说。   "也行,什么时候收拾好了,什么时候再开工作业,这行吧?"安全说。   "行,保证在下班前全部整理到位,张顺,你让工人把工作面整理一下。李洋,你抓紧时间把风筒补一下,如果这个班补不完就交到下一班,但今天必须补完,不能再出现漏风现象。"生产马上安排。   "是,领导!"张顺、李洋同时答应。   在井下验收完后,安全与生产马上向领导汇报,并将在工作面发现的问题及落实解决办法向领导说了一下。   "安全,你做的不错,很有原则性,处理问题也及时到位,但在方法方式上要讲究一下,你知道上个月为什么没有做好吗?就是因为你对工作方法不对,职工产生了敌对情绪,才导致你的工作没有做好。安全也发生一些问题,以后注意就行了,就象今天处理的就不错,生产方面吧,你也应该积极配合,不能只顾完成任务而忽视了安全呀,是不是?你看看你的工资,任务工资不错,但安全工资历却减了一半,这就是你不注意安全的结果,以后你们俩人要相互配合,相互理解,相互支持,这样的工作才能做好,才做得有滋味,是不是?下去吧,我还有点事要处理一下。"   "那张顺和李洋怎么处理呢?"安全问矿长说。   "这两个人嘛,我想听听你的意见和想法,说说看。"矿长说。   "我建议,对他俩人予以经济处罚并记过处分,你说呢?"   "这就是你的意见和建议?好了,你什么也不要说了,明天早上碰头会上让他们俩也参加,我来处理吧,好不好?"   安全和生产两人悻悻地走出矿长办公室,一夜无语。   第二天早7时,矿长如期坐在会议室,让安全通报一下晚上验收时发现的问题。通报完后,矿长严肃地对参会人员说:"我们一直强调安全,安全,没有安全什么都是空谈,总裁前两天在煤矿安全工作会议上提出'安全是保证每个人幸福的底线,安全是集团可持续发展的根基'的安全理念,并结合实际地提出了'四个目标',你们说一下,我们怎么才能实现这四个目标呢?在这么严峻的形势下,还有这么严重的问题出现,你们太不负责任了,今天就按照总裁'三个毫不'和'问题在现场,责任在领导'以及'四个及时'的原则,依据集团《煤矿企业现场安全管理直接责任规定及追究标准》和《员工奖惩规定》有关规定,对张顺、李洋二人做出严肃处理,免去张顺班长职务,并处罚3000元,对李洋经济处罚20xx元,停工学习一个月,并调离瓦检员岗位。同时对生产也予以1000元的经济处罚并警告。散会。"   会后,生产拉着安全的手说:"还得感谢你呀,这些问题要是让总裁或矿长看见,我就没饭吃了,是不是?谢谢你啊!"   "你才明白呀?明白就好,以后好好配合就行了。"   "是,领导!"   安全与生产拉着手笑了。 安全生产小故事2   “小和尚剃头”与习惯性违章   有这样一个故事,从前有一个小和尚出家后,开始学剃头。老和尚先让他在冬瓜上练习,小和尚每次练习完剃头后,将剃刀随手插在冬瓜上。后来在给老和尚剃头时,也将剃刀随手插在了老和尚的头上。   这个故事告诉我们,习惯性的坏行为危害很大。在实际工作中有很多的事故都与习惯性的坏行为有关,这种行为我们在工作中称之为“习惯性违章”。而习惯性违章发生的主要原因就是行为人的安全思想认识不深,存在侥幸心理,错误地认为习惯性违章不算违章,殊不知这种细小的违章行为却埋下了安全事故发生的苗头,成为灾难发生的根源。美国学者海因星曾经对55万起各种工伤事故进行过分析,其中80%是由于习惯性违章所致。   在生产操作中,好习惯将使我们的工作更安全,坏习惯只能害人害己,因此我们每个人都必须养成一个良好的安全生产习惯,万万不能违章行事,尤其不能养成为习惯性违章。只有大家从自身做起,将麻痹赶出我们的思想,将习惯性违章赶出我们的.工作,让严守规程、遵章守纪的思想和行为深深根植在我们的手中、我们的心中,相信事故与我们无缘,我们企业安全的天空会是一片明朗。   扁鹊与安全文化   扁鹊三兄弟从医,有一天,魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答道:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊回答道:“我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”文王说:“你说得好极了。”   小故事折射出大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   事故不是故事   为更有效保证生产安全,许多单位和部门都以组织员工认真学习事故通报的方式教育员工吸取教训,举一反三,防止大家在工作中发生类似的事故,避免重蹈覆辙。然而有些单位在组织学习时,一些员工只是听听了事,思想上没有引起足够重视,以至于把事故当成故事来听。   “事故”与“故事”是截然不同的两个概念。它们最大的差别莫过于事故关系生命、关系国家和集体的财产安全,而故事仅仅是人们茶余饭后的谈资而已。对事故通报的学习重视不重视、怎样听很重要。如果只关注事故的经过,并没有认真剖析原因,没有根据自己的实际情况做一番对照,结果只听了个热闹,没能吸取他人的教训。能不能认真的接受他人的教训,反映了一个人、一个单位是否真正重视安全工作。能从别人的失误、事故中找教训,对照自己的情况找差距,查到隐患认真加强防范,结合实际工作抓落实的人,才是真正的聪明人。   “梯子”故事引发的感悟   最近看到一则故事,在青岛啤酒集团某车间的一个角落,因工作需要放着一把梯子。用时就将梯子支上,不用时就移到旁边。为防止梯子倒下砸伤人,工作人员特地在梯子上写一个小条幅;“请留神梯子,注意安全”。这件事谁也未放在心上,几年过去了,也未发生梯子砸人的事件。前一段时间,外方来谈合作事项,来到梯子前驻足良久,外方一位熟悉汉语的专家提议,将条幅改为:“不用时请将梯子放倒”。   这个“梯子”的故事给我们带来的感悟:都是九个字,其涵义却有本质的不同,都在讲安全,但前者仅仅是提醒注意,而后者却是完全排除了潜在的危险。   每个故事都是由许多事故隐患“孕育”衍生而来,要消除事故,就要着力排查、消除所有事故隐患,就要坚决铲除滋生事故的所有大小隐患土壤,从而实现安全管理的终极目标——本质安全。   故事一:石板看到每天从他头顶上踩过的信男善女虔诚地对它前面的石佛顶礼膜拜,内心极不平衡,他抱怨地对石佛说:“我们都是石头做的,可凭什么我要被人们踩在脚下,而你却能高高在上,享受人们对你的礼拜?”石佛平静的说:“你只挨了四刀,而我却经历了千刀万凿。”   看到这则故事,我的脑海里甚至浮现出石佛平静的面容,他是那么的坦然,又是那么的睿智,历经苦难后他读懂了一切。生活是公平的,付出的越多,得到的也就越多,有时甚至付出了还不一定有收获,面对这些,我们要学会忍耐。直面人生,少一些浮躁,多一些忍耐,少一些索取,多一些付出,我们的心智就会更加坚毅沉稳,我们的人生也会更加充实。   安全管理工作中不妨来个互不信任   昨天,笔者到邮政局去取稿费,走进营业大厅才想起来自己竟忘带身份证了。便自我安慰:经常取稿费,没有身份证,人家邮政局的营业员能不认得这张脸?岂料我错了,邮政局营业员说再熟悉也得有身份证,这是坚持互不信任原则办事。   我转身回家拿身份证时,心里在想,坚持互不信任好!   金融部门有出纳、核算员,出纳员从核算员清点又清点的手里接过钞票,还要不厌其烦地再点一次又一次,这叫“当面点钱不薄人”?其实就是互不信任。如此坚持互不信任,每一天的钞票出出进进就少有差错。   在安全管理工作中,不妨也来个互不信任。在供电部门的施工现场,工作人员挂接地后向施工负责人汇报完成任务了,工作负责人应当来个互不信任,务必再到挂接地的地方认真核实一下,看看接地挂的是不是规范,符合不符合“规程”要求;运行人员现场操作设备时,操作人员口中“念念有词”,监护人员口中重复着操作人员的“念念有词”。这样做并不是六个指头挠痒痒----多一道,而是采取互不信任,这是确保安全生产的大事所需。纵观人身伤亡事故,大多属于过于相信当事人一方,而恰巧当事人又一时疏忽大意造成的,假如怀有互不信任态度认真对待,事故就可以避免。   安全需要熟能生“怕”   野兔生性狡黠且居无定所,缺乏经验的猎手很难捕捉到它们,但到了冬天下雪之时,它们却成了猎户们最常吃的下酒菜,这和野兔喜欢走熟悉的道路的习性有直接关系。野兔从来不敢走没有自己脚印的路,当它们出来觅食时,总会小心翼翼,一有风吹草动马上逃之夭夭。但它们从一条路走过后如果发现是安全的,返回时也会按照原路走,猎人在野兔熟悉的路上设好圈套,很容易就将它们捕获。   这让笔者不禁想到“熟能生巧,亦能生祸”的古训,危险正是从人们放松警惕的那一刻开始的。在日常安全运输工作中也不乏“野兔式”的职工。为什么习惯性违章总是高居事故发生原因的榜首?为什么事故常发生在最意想不到的“放心人”身上?其根源就在于职工对自己每天干惯了、做熟了的套路活太过于自信,导致麻痹思想趁机作祟,埋下了隐患的种子。   其实,“熟悉”本身并无过错,熟悉后放松了警惕才最可怕。我们唯有在工作中做到熟能生“怕”,在行动上谨小慎微,才能确保企业长治久安。 安全生产小故事3   他叫,是中铁四局项目生产主管,管生产必须管安全。深圳地铁有他的身影;南京地铁留下他铿锵的足迹;杭州地铁功劳薄上有他的名。无论哪一个工程项目,他都怀着高度的责任心抓好安全,为作业人员撑起生命财产安全的保护伞。    一、 不留情面   在一次大型吊装作业过程中,现场一个   小带班的,认为平时和关系不错,就放松安全的警惕性。在没有认真检查索具、钢丝绳使用程度,就欲起吊大型物件。发现后立即制止了作业人员的冒险行为。这位带班的走到跟前,厚着脸皮说:“给个面子,让他们吊起来吧。”回答道:“这不是面子的问题,这是人命关天的大事。安全问题绝不能含糊,必须对所使用的索具进行认真检查,确认没有安全隐患,才能起吊。”接着,他和施工班组小带班的对索具进行了认真的检查,并更换了一根钢丝绳,才准许起吊。事后在他主持的安全生产会议上,他说:“管理人员和全体作业人员对施工中安全生产要有重要的认识,这是完成安全施工生产的重要前提,不重视安全的思想是最大的事故隐患,在安全生产上,没有任何情面可讲,情面不是买卖青菜萝卜可以讲价格,这是对生命负责”。    二、 不留死角   安全生产管理人员的天职是监督检查和整改,既要注意作业人员不安全的行为方式和不安全的习惯性违章作业,也要检查施工现场存在的安全隐患,发现安全隐患及时整改。   中铁四局是一个以总包为主体的施工企业,分部分项工程需要承包给有资质的专业分包。在管理专业分包施工企业的安全生产过程中,不是简单的给“病人”望、闻、问、切,而是需要准确号脉,消除安全隐患。个别专业分包单位,认为事小,而不愿意整改安全隐患。比如,临时用电的接地保护,需要使用黄绿双色线,分包单位现场责任人不愿花点小钱去买。牵涉安全措施费用的投入,就跟丢了魂似的,傻了眼。及时对专业分包出具整改通知单,责令限期整改。绝不留死角。    三、 不手软   对待安全施工生产认真负责,一丝不苟。对于违章作业的行为,绝不手软。根据项目部的规章制度,该做出处罚的就处罚。一次,有位作业人员,在未作任何防护的情况下,爬到5米高的架体上施工。发现后,立即对这位作业人员作出50元经济处罚。这位作业人员和他理论:“是施工员让我爬到架体上的,怎么会处罚我呢?”告诉他:“你有权利拒绝违章指挥,为了你的安全着想,罚你没商量。至于施工员也会做出相应的处罚。”   就是这样,抓安全,管安全,心系安全。心中有片安全的天空,大爱无疆,安全是爱。他对作业人员奉献无私的爱,这爱就是对生命的负责。是呵护生命的天使,他是好样的。

安全生产小故事

安全生产小故事 安全生产小故事1   他叫,是中铁四局项目生产主管,管生产必须管安全。深圳地铁有他的身影;南京地铁留下他铿锵的足迹;杭州地铁功劳薄上有他的名。无论哪一个工程项目,他都怀着高度的责任心抓好安全,为作业人员撑起生命财产安全的保护伞。    一、 不留情面   在一次大型吊装作业过程中,现场一个   小带班的,认为平时和关系不错,就放松安全的警惕性。在没有认真检查索具、钢丝绳使用程度,就欲起吊大型物件。发现后立即制止了作业人员的冒险行为。这位带班的走到跟前,厚着脸皮说:“给个面子,让他们吊起来吧。”回答道:“这不是面子的问题,这是人命关天的大事。安全问题绝不能含糊,必须对所使用的索具进行认真检查,确认没有安全隐患,才能起吊。”接着,他和施工班组小带班的对索具进行了认真的检查,并更换了一根钢丝绳,才准许起吊。事后在他主持的安全生产会议上,他说:“管理人员和全体作业人员对施工中安全生产要有重要的认识,这是完成安全施工生产的重要前提,不重视安全的思想是最大的事故隐患,在安全生产上,没有任何情面可讲,情面不是买卖青菜萝卜可以讲价格,这是对生命负责”。    二、 不留死角   安全生产管理人员的天职是监督检查和整改,既要注意作业人员不安全的行为方式和不安全的习惯性违章作业,也要检查施工现场存在的安全隐患,发现安全隐患及时整改。   中铁四局是一个以总包为主体的施工企业,分部分项工程需要承包给有资质的专业分包。在管理专业分包施工企业的安全生产过程中,不是简单的给“病人”望、闻、问、切,而是需要准确号脉,消除安全隐患。个别专业分包单位,认为事小,而不愿意整改安全隐患。比如,临时用电的接地保护,需要使用黄绿双色线,分包单位现场责任人不愿花点小钱去买。牵涉安全措施费用的投入,就跟丢了魂似的,傻了眼。及时对专业分包出具整改通知单,责令限期整改。绝不留死角。    三、 不手软   对待安全施工生产认真负责,一丝不苟。对于违章作业的行为,绝不手软。根据项目部的规章制度,该做出处罚的就处罚。一次,有位作业人员,在未作任何防护的情况下,爬到5米高的架体上施工。发现后,立即对这位作业人员作出50元经济处罚。这位作业人员和他理论:“是施工员让我爬到架体上的,怎么会处罚我呢?”告诉他:“你有权利拒绝违章指挥,为了你的安全着想,罚你没商量。至于施工员也会做出相应的处罚。”   就是这样,抓安全,管安全,心系安全。心中有片安全的天空,大爱无疆,安全是爱。他对作业人员奉献无私的爱,这爱就是对生命的负责。是呵护生命的天使,他是好样的。 安全生产小故事2   “小和尚剃头”与习惯性违章   有这样一个故事,从前有一个小和尚出家后,开始学剃头。老和尚先让他在冬瓜上练习,小和尚每次练习完剃头后,将剃刀随手插在冬瓜上。后来在给老和尚剃头时,也将剃刀随手插在了老和尚的头上。   这个故事告诉我们,习惯性的坏行为危害很大。在实际工作中有很多的事故都与习惯性的坏行为有关,这种行为我们在工作中称之为“习惯性违章”。而习惯性违章发生的主要原因就是行为人的安全思想认识不深,存在侥幸心理,错误地认为习惯性违章不算违章,殊不知这种细小的违章行为却埋下了安全事故发生的苗头,成为灾难发生的根源。美国学者海因星曾经对55万起各种工伤事故进行过分析,其中80%是由于习惯性违章所致。   在生产操作中,好习惯将使我们的工作更安全,坏习惯只能害人害己,因此我们每个人都必须养成一个良好的安全生产习惯,万万不能违章行事,尤其不能养成为习惯性违章。只有大家从自身做起,将麻痹赶出我们的思想,将习惯性违章赶出我们的工作,让严守规程、遵章守纪的思想和行为深深根植在我们的手中、我们的心中,相信事故与我们无缘,我们企业安全的天空会是一片明朗。   扁鹊与安全文化   扁鹊三兄弟从医,有一天,魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答道:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊回答道:“我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”文王说:“你说得好极了。”   小故事折射出大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   事故不是故事   为更有效保证生产安全,许多单位和部门都以组织员工认真学习事故通报的方式教育员工吸取教训,举一反三,防止大家在工作中发生类似的.事故,避免重蹈覆辙。然而有些单位在组织学习时,一些员工只是听听了事,思想上没有引起足够重视,以至于把事故当成故事来听。   “事故”与“故事”是截然不同的两个概念。它们最大的差别莫过于事故关系生命、关系国家和集体的财产安全,而故事仅仅是人们茶余饭后的谈资而已。对事故通报的学习重视不重视、怎样听很重要。如果只关注事故的经过,并没有认真剖析原因,没有根据自己的实际情况做一番对照,结果只听了个热闹,没能吸取他人的教训。能不能认真的接受他人的教训,反映了一个人、一个单位是否真正重视安全工作。能从别人的失误、事故中找教训,对照自己的情况找差距,查到隐患认真加强防范,结合实际工作抓落实的人,才是真正的聪明人。   “梯子”故事引发的感悟   最近看到一则故事,在青岛啤酒集团某车间的一个角落,因工作需要放着一把梯子。用时就将梯子支上,不用时就移到旁边。为防止梯子倒下砸伤人,工作人员特地在梯子上写一个小条幅;“请留神梯子,注意安全”。这件事谁也未放在心上,几年过去了,也未发生梯子砸人的事件。前一段时间,外方来谈合作事项,来到梯子前驻足良久,外方一位熟悉汉语的专家提议,将条幅改为:“不用时请将梯子放倒”。   这个“梯子”的故事给我们带来的感悟:都是九个字,其涵义却有本质的不同,都在讲安全,但前者仅仅是提醒注意,而后者却是完全排除了潜在的危险。   每个故事都是由许多事故隐患“孕育”衍生而来,要消除事故,就要着力排查、消除所有事故隐患,就要坚决铲除滋生事故的所有大小隐患土壤,从而实现安全管理的终极目标——本质安全。   故事一:石板看到每天从他头顶上踩过的信男善女虔诚地对它前面的石佛顶礼膜拜,内心极不平衡,他抱怨地对石佛说:“我们都是石头做的,可凭什么我要被人们踩在脚下,而你却能高高在上,享受人们对你的礼拜?”石佛平静的说:“你只挨了四刀,而我却经历了千刀万凿。”   看到这则故事,我的脑海里甚至浮现出石佛平静的面容,他是那么的坦然,又是那么的睿智,历经苦难后他读懂了一切。生活是公平的,付出的越多,得到的也就越多,有时甚至付出了还不一定有收获,面对这些,我们要学会忍耐。直面人生,少一些浮躁,多一些忍耐,少一些索取,多一些付出,我们的心智就会更加坚毅沉稳,我们的人生也会更加充实。   安全管理工作中不妨来个互不信任   昨天,笔者到邮政局去取稿费,走进营业大厅才想起来自己竟忘带身份证了。便自我安慰:经常取稿费,没有身份证,人家邮政局的营业员能不认得这张脸?岂料我错了,邮政局营业员说再熟悉也得有身份证,这是坚持互不信任原则办事。   我转身回家拿身份证时,心里在想,坚持互不信任好!   金融部门有出纳、核算员,出纳员从核算员清点又清点的手里接过钞票,还要不厌其烦地再点一次又一次,这叫“当面点钱不薄人”?其实就是互不信任。如此坚持互不信任,每一天的钞票出出进进就少有差错。   在安全管理工作中,不妨也来个互不信任。在供电部门的施工现场,工作人员挂接地后向施工负责人汇报完成任务了,工作负责人应当来个互不信任,务必再到挂接地的地方认真核实一下,看看接地挂的是不是规范,符合不符合“规程”要求;运行人员现场操作设备时,操作人员口中“念念有词”,监护人员口中重复着操作人员的“念念有词”。这样做并不是六个指头挠痒痒----多一道,而是采取互不信任,这是确保安全生产的大事所需。纵观人身伤亡事故,大多属于过于相信当事人一方,而恰巧当事人又一时疏忽大意造成的,假如怀有互不信任态度认真对待,事故就可以避免。   安全需要熟能生“怕”   野兔生性狡黠且居无定所,缺乏经验的猎手很难捕捉到它们,但到了冬天下雪之时,它们却成了猎户们最常吃的下酒菜,这和野兔喜欢走熟悉的道路的习性有直接关系。野兔从来不敢走没有自己脚印的路,当它们出来觅食时,总会小心翼翼,一有风吹草动马上逃之夭夭。但它们从一条路走过后如果发现是安全的,返回时也会按照原路走,猎人在野兔熟悉的路上设好圈套,很容易就将它们捕获。   这让笔者不禁想到“熟能生巧,亦能生祸”的古训,危险正是从人们放松警惕的那一刻开始的。在日常安全运输工作中也不乏“野兔式”的职工。为什么习惯性违章总是高居事故发生原因的榜首?为什么事故常发生在最意想不到的“放心人”身上?其根源就在于职工对自己每天干惯了、做熟了的套路活太过于自信,导致麻痹思想趁机作祟,埋下了隐患的种子。   其实,“熟悉”本身并无过错,熟悉后放松了警惕才最可怕。我们唯有在工作中做到熟能生“怕”,在行动上谨小慎微,才能确保企业长治久安。 安全生产小故事3   安全和生产是一个煤矿的员工,每天同时上班,同时下班,走着相同的路,穿着相同的衣服,在同一个食堂吃饭,同一个宿舍休息,在别人看起来他们是一对兄弟,在工作中也能相互配合,相互支持,相互帮助并取得了一定的成绩,得到了领导和员工的好评。可是有一天,他俩却为一件事闹的很不愉快,最后经领导的劝说才又和好如初。   事情是这样的,他们所在的单位每个月的16号都要召开一次安全生产总结会议,在召开会议时,矿领导对本月的安全运行情况进行了全面的分析和通报,在通报中,矿领导从本月的生产任务到安全情况细致地进行了说明,特别是在说到本月能够按时并超额地完成当月任务,但安全情况不容乐观时,生产高兴地笑了,可安全却低下了头。   散会后,生产对安全说,"你看我这个月的成绩多好啊,今晚我们挫一顿吧,庆祝一下,怎么样?"本来就在火头上的安全,一听,更火了,说,"你高兴什么呀,没有我的保驾护航你能有这么大的成绩吗?你知道我付出了多少吗?取得一点点成绩就这样,幸灾乐祸!"   生产一听也火了,"成绩是我出的,我能不高兴吗?你没有做出成绩还怨我呀?真上不识好歹。"   安全听了,瞪大双眼,"就你的那点成绩呀?哼,你去问一下,就你一个人就能做出来吗?真不害脸红。"   生产也不甘示弱,"你也做出一些成绩呀,让我看看,让领导看看。"   安全说,"看就看,下个月开会的时候你就等着瞧吧,到底谁的本事大,到时候你可不要再看我的脸色!哼!"   晚上,两人也没有丝毫的缓和,谁也不理谁。就在这时候,矿领导正好安排俩人10点时再到201012掘进工作面验收一下,生产痛快地答应了,而安全只是哼哼了一下也没说什么。这时,生产一看表,"哎呀,已经9:50了,赶紧走,安全,你快点吧。"生产见没人答应,抬头一看,"哎?这个人什么时候走的,也不说一声。"赶紧出门就往井下走。   当生产一人走到检身室时,发现安全已经一手提矿灯,一手拿卷尺正往井下走,生产急忙上前和安全说,"你等我一会,我马上就换了衣服了,一起去吧。"安全头也没抬,说,"你去换吧。"在等生产换好衣服领上矿灯后,两人一前一后地往井下走去。   就在两人快到工作面时,忽然听见前面不远处车场传来"嗑呼嗑呼"的呼噜声。安全走的快,就沿着声音去看个究竟,一看,原来是一个跟面瓦检员李洋在车场的躲身硐内睡觉,安全快步走上去先把瓦检员仪器收下,然后叫醒他说,"你不在工作面坚守岗位,跑出来睡觉,这是严重的'三违'和隐患,你知道不知道?工作面现在做什么?瓦斯有多高?职工在里面有没有危险?你都知道吗?走,到工作面看看再说,说着就拉着瓦检员李洋往工作面走。生产急忙走上前和安全说,"你就让他休息一会吧,他确实也很辛苦的,再说工作面也没什么,只是掘进而已,也没什么危险呀……"   "什么?"没等生产把话说完,安全就打住,"你知道什么?你和我一起下来的,也没到工作面看就能知道没什么?你是 '千里眼'呀还是'顺风耳'呢?你还没进工作面就知道没什么?你知道里面有多少人作业吗?你知道里面的瓦斯有多高吗?你就知道今天掘进了多少米,产了多少煤,今天能挣多少钱,是吧?你知道瓦检员脱岗会对工作面产生多大隐患呢?《煤矿安全规程》是怎么规定的你知道吗?而且总裁多次在会上一直强调安全的重要性,一直告诫瓦检员要坚守岗位,在今年的动员大会上还说一定要加大瓦斯治理力度,加强瓦检员队伍的建设,全力提高瓦检员的素质和待遇,可是……"   "行了,行了,你也别太认真了,不就是一次睡觉吗?别人都没事,就你有事,大惊小怪。"没等安全把话说完,生产就插话说。"再说,他在里面影响我们生产的,什么'一炮三检'啦,什么'三人联锁放炮'啦,什么支护啦,真麻烦的,你看人家知道该怎么做的,真是的。"说着就去拉瓦检员的手。"什么?"安全一听更火了,"你说什么?不就是一次睡觉?说的真轻巧,亏你还是一个管理人员呢?知道吗?今天是领导安排你和我下来验收工程的,不是让你来送人情,当好人,说好话的,你明白不明白,这是职责!要是犯罪的话,你也是从犯!见了'三违'让着走,见了'隐患'躲着走,就算你再有天大的本事,就算你能生产再多的煤,有了隐患不处理,有了三违不敢管,你照样是零蛋一个,还谈什么质量标准化建设呢?知道吗?你这是放纵,这是间接犯罪,今天连你一起罚,走,先到工作面看看再说。"   在走到工作面时,一看,更让安全火大,这是一个什么工作面,风筒的漏洞这么多,工作面乱七八糟,职工正在装药放炮,班组长也躲到一边睡觉了,"你们这是干什么呀?啊?"安全大嗓门嚷到,"全部给我停下来!"工作面一下就寂静无声,打眼的也不打了,装药的也不装了,都直愣愣地看着安全。好象一群打了败仗了的士兵,班长张顺也不知什么时候被吓醒了,站在安全后面,"下来了?领导!"安全头也没抬,轻轻地"哼"了一声,拿起了手里的瓦检仪就到工作面检查瓦斯,一查一看,瞪大眼睛,对李洋说:"你过来,看一下瓦斯有多高,再把炮眼中的瓦斯测一下,告诉我是多高。认真查啊!"   "是,领导!"瓦检员答应到。   瓦检员拿着瓦检仪一步三抖地走到工作面,对各个炮眼及工作面顶板处都仔细地查了一遍,"工作面1.2%,炮眼中1.3%,汇报完毕,领导!""汇报完了?CO2呢?查了没有?这么高的瓦斯浓度,能不能作业?《规程》是怎么规定的?你还脱岗?你还睡觉?你说吧,该怎么处理?啊?"瓦检员在一旁红着脸,低着头,不敢说话。   "你饶过他这一次吧,领导。"张顺过来求情道,"他也是头一次,以前不是干得好好的吗?"   "你还替他说话?你还帮他说情?"安全绷着脸对张顺说,"亏你还是班组长,你在工作面睡岗还没有和你算帐呢,倒跑过来替人求情,今天连你一块收拾,前几天刚开了安全专题会,总裁的讲话你忘了吗?部长的讲话你忘了吗?矿上有你们几个这样的人,能保证了安全吗?从现在起工作面停工,在未处理这些问题前任何人不得作业。"   "你怎么能这样呢?啊?我这个月的任务还让不让完成?"生产着急地对安全说,"你要处理他们我不管,但你不能停我的工呀!"   "停你的工?我为什么要停你的工呢?啊?你说说看?"安全压着火对生产说到,"你说,这样的工作面能生产吗?能作业吗?瓦检员是在运输大巷的躲身硐内睡大觉,班长是在工作面睡大觉,工作面瓦斯高,材料乱堆乱扔,风筒跑风漏风,工人肓目作业,这么多的问题你还要作业?集团一直倡导'5S'管理,你管到哪儿去了?啊?你就知道任务任务,挣钱挣钱,没有安全的保护你能完成了任务吗?没有安全集团能发展吗?没有安全职工能幸福吗?你倒是想出来啊!嗯?什么也不要说了,上去见了矿长再说,下班后张顺,李洋到安全科。"   "那我现在让他们整理还不行吗?"生产对安全说。   "也行,什么时候收拾好了,什么时候再开工作业,这行吧?"安全说。   "行,保证在下班前全部整理到位,张顺,你让工人把工作面整理一下。李洋,你抓紧时间把风筒补一下,如果这个班补不完就交到下一班,但今天必须补完,不能再出现漏风现象。"生产马上安排。   "是,领导!"张顺、李洋同时答应。   在井下验收完后,安全与生产马上向领导汇报,并将在工作面发现的问题及落实解决办法向领导说了一下。   "安全,你做的不错,很有原则性,处理问题也及时到位,但在方法方式上要讲究一下,你知道上个月为什么没有做好吗?就是因为你对工作方法不对,职工产生了敌对情绪,才导致你的工作没有做好。安全也发生一些问题,以后注意就行了,就象今天处理的就不错,生产方面吧,你也应该积极配合,不能只顾完成任务而忽视了安全呀,是不是?你看看你的工资,任务工资不错,但安全工资历却减了一半,这就是你不注意安全的结果,以后你们俩人要相互配合,相互理解,相互支持,这样的工作才能做好,才做得有滋味,是不是?下去吧,我还有点事要处理一下。"   "那张顺和李洋怎么处理呢?"安全问矿长说。   "这两个人嘛,我想听听你的意见和想法,说说看。"矿长说。   "我建议,对他俩人予以经济处罚并记过处分,你说呢?"   "这就是你的意见和建议?好了,你什么也不要说了,明天早上碰头会上让他们俩也参加,我来处理吧,好不好?"   安全和生产两人悻悻地走出矿长办公室,一夜无语。   第二天早7时,矿长如期坐在会议室,让安全通报一下晚上验收时发现的问题。通报完后,矿长严肃地对参会人员说:"我们一直强调安全,安全,没有安全什么都是空谈,总裁前两天在煤矿安全工作会议上提出'安全是保证每个人幸福的底线,安全是集团可持续发展的根基'的安全理念,并结合实际地提出了'四个目标',你们说一下,我们怎么才能实现这四个目标呢?在这么严峻的形势下,还有这么严重的问题出现,你们太不负责任了,今天就按照总裁'三个毫不'和'问题在现场,责任在领导'以及'四个及时'的原则,依据集团《煤矿企业现场安全管理直接责任规定及追究标准》和《员工奖惩规定》有关规定,对张顺、李洋二人做出严肃处理,免去张顺班长职务,并处罚3000元,对李洋经济处罚20xx元,停工学习一个月,并调离瓦检员岗位。同时对生产也予以1000元的经济处罚并警告。散会。"   会后,生产拉着安全的手说:"还得感谢你呀,这些问题要是让总裁或矿长看见,我就没饭吃了,是不是?谢谢你啊!"   "你才明白呀?明白就好,以后好好配合就行了。"   "是,领导!"   安全与生产拉着手笑了。

工厂员工安全分享小故事

工厂员工安全分享小故事   工厂员工安全分享小故事,安全问题是最为重要的,只有每家每户都注意好安全问题,提高安全意识,社会才能变得更加美好幸福的。下面看看工厂员工安全分享小故事及相关资料。   工厂员工安全分享小故事1   要是说起我和食品安全的故事,那是多得三天三夜也说不完,像沙滩上的五彩的贝壳,里面装满了各种各样的事情,那么现在,我就从我童年的沙滩上拾起一个粉红色的小贝壳来给大家展示一下吧!   有一次,我和妈妈一起到一家超市去买东西。一走进超市,我迫不及待地奔向了卖零食的地方,挑起零食来。超市里的东西可真多哪!看得我眼花缭乱。我随手拿起一包冰雪杨梅正准备放进购物篮里,这时后,妈妈走了过来,   和蔼地对我说:“楠楠,这东西不卫生,还是别买了吧!”“好,我不买了,妈妈!”“走,我们买别的东西去!”妈妈牵着我的手向卖牛奶的地方走去。来到了卖牛奶的地方,我兴高采烈地奔了过去,拿起了一袋酸奶放在篮子里,   妈妈拿过来前后瞧了一瞧,突然眼睛一亮,对我说:“楠楠,你看,这里保质期是14天,它已经过期了,吃了对人身体不好,换一袋吧!”妈妈又拿起一袋酸奶看了看,说:“拿这袋吧,这袋没过期,你瞧!”“哦,我知道了,   以后我会记住的!”我附合着。我们又到了卖牛肉干的地方。这里的牛肉干可真多呀,各式各样的,我看着就垂涎三尺。我挑了一袋大包的牛肉干拿在手里,妈妈一看这牌子,就摇摇头,说:“楠楠,这种牌子不好,上回不是电视上说,   这牌子不卫生,不要去买,你忘了吗?”“哦!”我惭愧地点了点头。我又拿了一袋上面标着“绿色食品”的牛肉干,放进了购物篮。妈妈看了微笑着点点头。下面,我们又去了卖火腿肠的地方,这回,我不再犯以前的错误,这些要求我都看了一遍,这才把火腿肠放进了篮子。   这次购物,我懂得了许多道理。我们买东西要看好生产日期,和牌子,还要看它是不是绿色食品,不要买三无食品,要注意食品安全, 还要预防“病从口入”,不要让细菌进入体内呦!   工厂员工安全分享小故事2   宽阔的马路,先进的道路安全设施,一直在更新的交通法规,难道真能对交通安全起到持久稳固的作用吗?如果是,那为何交通事故还是年年不断的频繁发生?可见交通安全保障并没有达到真正的效果。而这究竟又是谁的错呢?   这是人们的错。国家给了我们交通安全的保障,可是我们往往却只顾自己的方便,只顾自己的利益,并未能好好的遵守交通法规。大家想过如此的后果会是怎样的吗?   看!那辆超载的大卡车正吃力的前进着,司机见了红灯也不停车,随意乱闯,只是为了赶交差,得一笔工钱,不顾违章的后果。可这位司机知道吗?只是为了这么一笔工钱违反交规,一刹那间就很有可能会葬送生命,而这无价的生命又岂是金钱可以买到的? 看!那场悲剧终究还是上演了,鲜血染红了车轮,受害者的亲人悲痛万分……   啊!又是一场悲剧!人行道上,一辆摩托车疾速行驶,将一位老奶奶撞倒在地,老奶奶立马气绝身亡。我不明白,摩托车司机为什么不按道行驶而偏偏要闯入非机动车道呢?只是图方便、图省事,却致使又一个宝贵的生命离开了这个世界。而这又会使多少人为受害者伤心泪流,使家庭因之而破碎啊!   在交通安全的维护上,我们每个人都有责任和义务。生命可贵却脆弱,希望人人都能自觉遵守交通规则,让我们生活的环境更安全更美好。   工厂员工安全分享小故事3   “安全”这个词对大家并不陌生,像“安全重于泰山”这样的俗语更是时常挂在嘴边。虽说安全对人十分重要,可一些人却把安全置之度外。   就从身边的小事说起吧:在顾客云集的火车东站有许多手扶电梯,上上下下的人形态各异。我站在手扶电梯旁边仔细地观察了40分钟左右,有的人穿着拖鞋自由自在地上电梯,有的人一只手拿着手机不停地打电话,有的人抱着小孩拎着超重的.行李箱,还有的人穿着落地的超长裙潇洒走一回……当这些不把“安全”二字放在心中的人在我眼前时常出现时我真为他们捏把汗。   看着他们我不由得想起了一个真实的场面,一个站满人的手扶电梯出了故障,突然停了。这一停可就惨了呀!因为是向上行走的电梯,就象一个正在快速开动的客车突然急刹车一样,人们先是随着惯性向前倾斜一下,跟着就全部失去平衡重重的往后倒下。   一层层的压在刚上电梯的人的身上。有位妇女意识到可能会压到后面的人,马上抓住了扶手。虽然她把扶手当救命稻草抓了一下,但还是造成了轻伤。这样的事故让人们心里有些发毛,直打抖。事故中不光有电梯的“错”,也有人们安全意识淡溥的“错”。   不管怎样,“安全”应放在第一位。因为人的生命只有一次,我们应该时刻提高警惕。珍爱生命,安全从我做起!   “道路千万条,安全第一条;骑车不规范,亲人两行泪”。每年因为交通安全死亡人数达十万左右,行人和骑行死亡人数占到百分之五十。   现在街道上ofo小黄共享单车已经泛滥成灾。有些单车的锁是开着的,使得有些小学生就经常轻易骑行。还有的小学生更加恶劣地用石头或砖块去砸坏车锁。儿童乱骑单车的行为已经十分严重,再加上破坏财物,简直是错上加错。还有令人更憎,有些人把共享单车变成私人单车。他们给单车加上自己的车锁,使得别人无法使用。   我想对那些破坏单车人的人说:骑共享单车既环保又节约时间,可是它也是一个“生命”。就像有人砸你,你会舒服吗?反之,如果你去砸单车,你会觉得它舒服吗?我们要以身作则自觉地爱护单车而不是破坏它,也要安全地使用它。   我想对那些违规骑行的同龄人说:骑行要安全!如果你骑行出了事故,家庭成员会好受吗?答案是不会。如果你骑行造成旁人受伤,你能承担起这个责任吗?答案是不能。如果你不骑单车上路会出事故吗?答案是不会。因此我们要遵守交通法规,“未满12周岁的儿童禁止骑车上路”。   “道路千万条,安全第一条;骑车不规范,亲人两行泪”。从今天起,我们要遵守交通规则,做一个爱护生命,爱护单车的好孩子吧!

工厂安全知识小故事

1.企业安全小故事大全
据《史记》载,魏文侯曾问扁鹊说:“你们三兄弟中谁最善于当医生?”扁鹊回答说:“长兄医术最好,中兄次之,自己最差。”文侯说:“可以说出来听一听吗?”扁鹊说:“长兄治病,是治于病情未发作之前,由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去。中兄治病,是治于病情初起之时,一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于乡里。而我是治于病情严重之时,在经脉上穿针管来放血,在皮肤上敷药,所以都以为我的医术最高明,名气因此响遍天下。”这便是为后人所津津乐道的扁鹊三兄弟故事。

扁鹊三兄弟的故事对于我们做好安全工作有什么启示呢?安全工作始终遵循“安全第一,预防为主”的方针,这是听从扁鹊大哥建议一类人—智者的做法;查隐患,搞整改,发现小问题及时处理,把事故消灭在萌芽状态之际,这是听从扁鹊二哥建议一类人—聪明人的做法;等出了大问题再处理,请高超的技术专家,耗高昂的费用,彰显领导之才能,专家之技能,还不一定能得到理想的效果,这是请扁鹊深度治疗一类人—愚昧人的做法。
2.企业安全文化小故事
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答说:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答说:“我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”文王说:“你说得好极了。”

小故事折射出大道理:安全工作事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。能够将事情控制在萌芽状态才是安全工作的最高境界。


3.寻求一些关于生产企业方面的安全小故事大哲理
首先做一只孔雀,其次才是开屏

他侧耳聆听戴维的每一句话,并缓慢地记录着,一堂讲座下去,他记了一页又一页。听完4次讲座,他那厚厚的笔记本竟然写满了。戴维带他旅游了高尚而崇高的科学殿堂,让他感遭到那里的春暖花开,使他清楚真正的科学就像是一首韵律漂亮的诗篇,能分收回一种引人入胜的艺术魅力!由于是现场记录,字迹难免轻率,为了收拾笔记他又重复抄过屡次讲座的形式,以致于这些内容他都默记于心,出口能诵。他从小练就了一手好字,他把笔记仔细精细地整理在一同,并用精致漂亮的封面装订成册。他有时入迷地想,要是自己能成为一个和戴维一样令万众注手段科学家,那该多好啊! That if I were truly to be myself 固然他有时神色专注得似乎在想着什么,还带着几分傻气,但他装订书的手艺丝毫不模糊。这家书店在事先的伦敦享有盛名,不少皇家的会员简直都定点把他们的科技书籍送来这里装订,而他精深的技艺也为他赢得了优秀的人缘。一位叫当斯的顾客就很欣赏勤劳好学的他,见他沉迷于化学试验,就把当时一代化学巨匠戴维在皇家学院的讲座入场券悉数赠给了他。 That if I were truly to be myself 如火般的热忱终于开始消融阻挠他行进的冰山,不久,他便被戴维招到皇家学院化学实验室当了自己的助手! 本故事来自[爱情文学网]转载注明
4.简短的安全小故事有哪些
1:大概在90年代,一位60多岁的女主人接到了一个诈骗电话。对方谎称是他儿子,但他儿子在两年前已经死了。可那骗子的声音和她儿子实在太像,她舍不得挂断。骗子说得口干舌燥,发现骗不了她,她便把真相都说了。最后请求对方「最后再说一句吧。」骗子思考片刻答「妈,保重啊。」挂了电话。

2:他很爱她 真的很爱 ,她站在他面前 问他爱不爱她,他面无表情的看着她 ,她说最后问一次 爱 还是不爱 ,他还是面无表情的看着她 ,最后她拿出一把刀割破了手脉,他依然面无表情看着她 ,直到她血流尽安静的躺在他墓碑旁 ,她终于不问了 。

3:生日宴会,相醉甚欢,男人问女人:“你为什么会选择我?”女人笑:“因为你有钱”,男人沉默。酒醒后,女人有所回悟,连忙问男人:“昨晚你是不是问我个问题?”男人点头:“我问你为什么选择我?”女人追问:“那我是怎么回答?”男人笑:“你说因为你爱我。”女人沉默……

4:这条大街的尽头住着一个疯子。他夫人过世之后就一直闭门不出,”主妇凑近新搬来的邻居耳边,“据说在做机器人呢。”“哦?那然后呢?”“不知怎么的就死了,过了几天才被发现,屋里就剩一些废料,哪有什么机器人,作孽哦。”“哦……”她忽然有种莫名的悲伤,转过头,眼角缓缓滑落一滴机油。
5.安全文章故事
下面是几篇文章,你挑着用吧\有了安全,生活永远是春天 安全“是一个年年讲,月月讲,天天讲,常讲常新,永不过时的话题。

小时候,“安全”是爷爷、奶奶的唠叨和告诫:上学放学的路上要靠右边行、过马路要注意车辆、不要跟陌生人说话、不要下河游泳……那时对安全的认识只是程式化的应付。长大后,从学校毕业走上工作岗位,“安全”又从遥远的蒙胧的记忆中变成了具体:绵长的高压线、轰鸣的机器设备、纵横的铁路线、一个个电铲、一列列电机车……从生产岗位走上了管理岗位,从喧闹中步入宁静的工作环境,脑海中仍然长鸣“安全”的警钟,常敲“安全”的木鱼,“安全”一词已入眼、入耳、入脑、入心。

当我带着“安全”就是千家万户的幸福,就是工友“高兴上班、平安回家”的喜悦时,我又常见一些不“安全”的因素几乎遍及社会的各个领域。比如:人们认为较安全的管理部门存在着资金失窃、数据丢失和黑客的侵入、电器设备老化短路……电铲、电机车、皮带运输机等使用不当的安全隐患依然是一个不容忽视的问题;被认为安全保险的路上行人,仍然防不胜防遭到天上“飞物”伤害的事件屡见不鲜。

有这么一个公式:幸福=零违章+零事故。有这样一句话:幸福生活来自安全。

当我用心去体会、去感受这简单的公式、简短的话语时,眼前就会浮现各种事故中那些受害者死伤e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333264643766的惨状和家属们痛不欲生的场景,想到人世间最难以割舍的亲情锁链被违章的利斧无情地狠狠砍断显得那样脆弱的时候,一种局外人无法感受的重于泰山的责任由衷地升起;当我意识到平时所学的安全规程、技术操作规程、设备维护检修规程……每一条、每一款都是用血淋淋的教训和代价书写、填补而来时,我才真正体会到关注安全就是关爱生命的真谛。 “重视安全”是一种态度、是一种责任、更是一种境界。

企业、社会之所以花那么大的力气开展多层次、全方位的安全宣传,是通过这些安全警示教育,安全知识的普及,增强全体工友的安全意识和素养,唤起每一位热爱生活、有仁爱之心的社会公民,担负起为家庭幸福、社会稳定、国家兴衰的这份神圣责任,使人人重视安全、时时事事做到安全,不因自己的过错给社会、家庭和他人带来不可挽回的经济损失和无法弥合的心灵创伤。作为一种态度,“重视安全”在工作、生活中就会用心投入实实在在地做事,追求卓越;作为一种责任,“重视安全”就会带着一种正确的思维与判断,遵规守制避免重蹈覆辙;作为一种境界,“重视安全”就能在规范自己的行为举止时也留意对他人生命财产的关心。

安全是家庭幸福、社会稳定的前提。搞好安全工作是法律的要求,也是每名工友应尽的职责。

个人在不同的环境中有着不同的身份,肩负着不同领域不可推卸的安全责任。坚持“安全第一”的方针,严守劳动纪律,反对“双违”,加强安全监督,做到“三不伤害”,是每一名工友对企业应承担的责任;而作为家庭一名成员,提高家人的安全知识和防范意识,教育家人不违规乱纪也是对家庭义不容辞的责任。

只要我们每个人、每个家庭以至于整个社会都把对关心安全作为一种责任和自觉行动,那么,就一定没有消除不了的隐患和避免不了的事故。 让我们重温并记住这条至理名言:有了安全,生活永远是春天,但愿我们每个人都能向关爱生命那样珍视安全。

01 评 语 得分抛弃侥幸,做安全生产的“胆小鬼” 有这样一则故事。一位老太太坐在路边望着对面一堵有裂缝的围墙,总觉得它马上就要倒塌,见有人朝围墙走去,她就善意地提醒:“那堵墙要倒了,大家要小心”。

路人不信她,仍大模大样顺着墙根走去。老太太很生气:“怎么不听我的话!”又有人走来,老太太继续劝告。

三天过去了,许多人从墙边走过,没有遇上危险。第四天,老太太感到有些奇怪,又有些失望,便走到墙根下仔细查看,然而就在此时墙倒了,老太太被埋在了砖石之中…… 老太太时时提醒路人注意安全,严格要求别人,但惟独不用同样的态度对待自己,而她也为“放纵宽容”自己的态度付出了惨重的代价。

想一想,看一看,在我们的生产生活中,是不是也存在着类似的现象?别人在违章指挥、违章操作时,我们很容易看到,通常也会给他们善意的提醒和警告。但自己遇到类似的情况时,却往往抱着侥幸心理:“哪有那么巧,事情偏偏这个时候发生?”,“我不会那么倒霉吧!”,“以前这么做没事,这次肯定也没事。”

“干不了多久的活儿,不戴安全帽也没事。”……而事故往往就是在这样对自己“宽容”的心态下发生的。

有句话说得好:“侥幸一阵子,后悔一辈子”,生产过程中任何的麻痹大意、粗心疏忽,带给我们的可能就是不可挽回的损失和一辈子的痛苦。 在生产过程中要时刻绷紧安全这根弦,始终严格按规程操作,甘当安全生产的“胆小鬼”。

毋庸置疑,侥幸和麻痹心理是安全生产的大敌,安全生产不需要粗枝大叶、虎胆英雄式的人物。在操作、作业时,大家一定要记得时时提醒自己注意安全,要发扬“胆小鬼”的作风,遵章守纪,决不违章。

对待生产中的每一个环节,每一道工序,每一次操作。
6.简短安全小故事,急用,普通点儿的
火 灾

一个三口之家半夜里突然听到“起火了”的呼叫声,他们立即起床,打开房门一看,走廊里浓烟滚滚,想从楼梯跑出去已不可能,情况十分危急。爸爸很冷静,果断回到房内,紧闭房门,用水浇湿床上的被褥、毛毯和家具,用湿被单堵严门缝防止浓烟窜进来,然后躲到卫生间,把窗打开一条缝,既控制浓烟进入,又能呼吸新鲜空气。就这样,一家三口呆在了卫生间,直到大火扑灭。

玩 火

一天,爸爸在抽烟,打火机放在桌子上。我偷偷地拿来跑到隔壁房间,按下打火机,火苗“噗”地跳了出来,一下子点着了旁边的废纸,火变大了,一下烧到了我的手上,我吓得扔掉了打火机,没想到掉到了床上,点着了被子,我大叫了起来,爸爸冲进来,把火扑灭了,但被子已经烧了一个大洞。

我哭着说:“我再也不玩火了!”
7.安全生产管理小故事
扁鹊三兄弟告诉我们

--------------------------------------------------------------------------------

2005年07月06日 16:19 中国民航新闻信息网

魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”

扁鹊答说:“长兄最好,中兄次之,我最差。”

文王再问:“那么为什么你最出名呢?

扁鹊答说:“我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”

文王说:“你说得好极了。”

小故事折射出大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。

1元事前预防=5元事后投资,这是安全经济学的基本定量规律,也是指导安全经济活动的重要基础,同时也告诉我们:预防性的“投入产出比”大大高于事故整改的“产出比”。工业实践安全效益的“金字塔法则”也告诉我们:设计时考虑1分的安全性,相当于加工和制造时的10分安全性效果,而能达到运行或投产时的1000分安全性效果。

安全管理中,预防性投入的效果大大优于事后型整改效果。这就要求在我们的安全生产管理中,是要谋事在先,尊重科学,探索规律,采取有效的事前控制措施,防患于未然,将事故消灭在萌芽状态。在实际工作中,要综合运用行政、经济、法制手段,由被动整改向主动抓管理、抓基层、抓基础转变,由阶段性安全生产专项整治及突击式安全检查向长期性规范化、经常化、制度化安全监管转变,由注重事后查处向注重事前防范转变,由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变,由以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,切实推动安全管理工作重点下移、关口前移,加强事前防范,提高工作的前瞻性。

安全生产是民航工作的头等大事,直接影响、决定着民航事业的发展。工作中,我们要与时俱进,努力探索安全生产监管的新方法、新途径,在提高安全生产监管能力上下功夫,使安全生产的长效管理落到实处,为民航事业的发展,构建和谐、健康、安全的社会环境做出不懈的努力。(作者单位:济南机场中航油山东分公司)

作者:冯福亮
8.安全生产管理小故事
“小和尚剃头”与习惯性违章 有这样一个故事,从前有一个小和尚出家后,开始学剃头。

老和尚先让他在冬瓜上练习,小和尚每次练习完剃头后,将剃刀随手插在冬瓜上。后来在给老和尚剃头时,也将剃刀随手插在了老和尚的头上。

这个故事告诉我们,习惯性的坏行为危害很大。在实际工作中有很多的事故都与习惯性的坏行为有关,这种行为我们在工作中称之为“习惯性违章”。

而习惯性违章发生的主要原因就是行为人的安全思想认识不深,存在侥幸心理,错误地认为习惯性违章不算违章,殊不知这种细小的违章行为却埋下了安全事故发生的苗头,成为灾难发生的根源。美国学者海因星曾经对55万起各种工伤事故进行过分析,其中80%是由于习惯性违章所致。

在生产操作中,好习惯将使我们的工作更安全,坏习惯只能害人害己,因此,我们每个人都必须养成一个良好的安全生产习惯,万万不能违章行事,尤其不能养成为习惯性违章。只有大家从自身做起,将麻痹赶出我们的思想,将习惯性违章赶出我们的工作,让严守规程、遵章守纪的思想和行为深深根植在我们的手中、我们的心中,相信事故与我们无缘,我们企业安全的天空会是一片明朗。
9.关于安全的小故事
一、安全的小故事:1、放学的路上在一段宽阔的马路上,冬冬对小明说:“我们在这儿踢会儿球吧!”小明说:“在马路上踢球多危险呀!如果有汽车从我们身后开过来,我们来不及躲闪,后果多严重啊!”冬冬说:“没事儿,我们小心点儿不就行了。”

小明说:“安全可不像说的那么容易,要认认真真的去做,还有,要是回家晚了,爸爸妈妈会担心我们的。”冬冬听了小明的话后,说:“对,我们快点回家吧,免得爸爸妈妈担心我们,以后我一定遵守交通规则。”

2、安全小故事有一天,小丽自己在家玩,她在自己的房间玩得可高兴了。小丽的玩具可真多啊!有小火车、小猫、小狗和小熊。

她忽然想起:“我的布娃娃还在另一个房间里呢!”她转身去找布娃娃,不知脚下被什么东西拌了一下,差一点儿摔在剪子上。她回想起来了,剪子是她昨天做手工时随手丢在这的。

多危险呀!3、上下楼梯不要打闹小朋友一定要注意,上下楼梯不要打闹。有一些小朋友,特别是男孩,上楼梯时总爱互相打闹追逐,这样很容易摔伤自己,也容易让别人受伤,非常不安全。

所以,我们不要向他们学习,我们要做到:上下楼梯有秩序,不打闹,不跑跳,安安全全最重要。4、安全小故事前几天,我去姥姥家,我和我的好朋友郭洋一起玩。

郭洋拿来一盒火柴,划着划着,不小心划着了烧了她的手,她一着急,把火柴扔到了床上,床单一下子着了起来。我赶紧端来一盆水把火浇灭了。

5、珍爱生命 遵守交通规则从前,有一个小朋友,他刚出生不久,他的爸爸妈妈就在一次车祸中丧生了。从小,他的爷爷就告诉他过马路要注意交通安全。

从此,他过路就非常注意交通安全,每次过路他都做到一站、二看、三通过,他不但自己能做到,他还告诉其它小朋友,过马路要遵守交通规则。二、安全,是人类的本能欲望。

中国人一向以安心、安身为基本人生观,并以居安思危的态度促其实现。因而视安全为教育的一个重要环节。

由于社会的进步,人类生活方式愈趋复杂,可能危害身体生命安全的情况随之增加。因此,国际君友会呼吁各级学校加强实施安全教育,并增设课程,而与各有关课程及课外活动配合实施。

扩展资料:1、系统的安全认识阶段是由于形成了军事工业、航天工业、特别是原子能和航天技术等复杂的大型生产系统和机器系统,局部安全认识已无法满足生产生活中对安全的需要,必须发展与生产力相适应的生产系统并采取安全措施。2、动态的安全认识阶段是当今生产和科学技术的发展,特别是高科技的发展,静态的安全系统安全技术措施和系统的安全认识即系统安全工程理论已不能满足动态过程中发生的,具有随机性的安全问题,必须采用更加深刻的安全技术措施和安全系统认识。

3、安全,是现代汽车学上最重要的议题。随着汽车对于人类生活的重要性日益的提高,汽车已成为每个现代人生活的一部分。

而从第一辆汽车发明以来,车祸这个字亦成为人类生活的一部分。当车辆的性能越来越好、性能越来越高,让车祸所可能造成的风险代价亦越来越高。


上一篇:模特yumi

下一篇:全国百强县名单