公司组织结构图怎么做
问题一：word中如何做公司的组织架构图 进入插入菜单―图片―组织结构图。出来组织结构图,输入文字。利用组织结构图工具增加内容,修改样式都可以。
问题二：07版word组织结构图怎么做 公司组织结构图是很多企业需要用到的资料，我们可以借助WORD2007提供的SmartArt功能，迅速的画出组织结构图。下面来看一下操作方法。
工具/原料
WORD2007
步骤/方法
打开WORD2007文档窗口，点击“插入”――“SmartArt”按钮，弹出SmartArt图表。
然后选择“层次结构”下的“组织结构图”。
点确定后，图形就插入好了。
在左边有一个“在此处键入文字”窗口，依次填入组织结构名称。
如果默认的组织结构图的节点不够，可以通过点击添加形状来添加模块。首先选择在哪个部门插入，然后再点击“添加形状”里的在后，在前，在上，在下添加。比如，要在销售部后再插入一个，就先点销售部，再点向后面添加形状。
然后再对其添加文字即可。
问题三：公司组织架构图怎么做 方法名称：细分整合法步骤：组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。例如，营销中心。如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为：单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的（比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的）组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。不同行业组织架构图模板每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴。
问题四：公司组织架构图 怎么做 公司设置的部门-详细的职务分配-对应的人员数量，一般都是树形结构，word里面可以直接添加
问题五：企业组织架构图怎么做 进入插入菜单―图片―组织结构图。出来组织结构图,输入文字。利用组织结构图工具增加内容,修改样式都可以。
问题六：集团公司的组织架构图怎么做 组织架构类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制。
什么是有限公司制：
有限责任公司又称有限公司，是指符合法律规定的股东出资组建，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。 按我国《公司法》规定，有限公司股东人数为2人以上50人以下。
有限责任公司是最常见的组织架构形式，模板如下图：
问题七：组织结构图是如何做标注 一般没有在组织结构图中做标注的，因为弧样显得不够正式；
此外例如公司组织结构图，有岗位、职务说明书类的文件补充说明；有的直接在组织结构图是明确其主要工作职责等。
问题八：2016办公软件怎么做公司组织结构图怎么做? 办公软件的版本不同，但是制作的内容和方法，基本都是一致的。你可以看一下这篇百度经验jingyan.baidu/...type=1相信对你肯定是有帮助的。
问题九：公司组织机构图怎么做 楼主。你自己都画出来了。还要悬赏呀。能问的在详细点吗。
你现在的这个图问题是:副总经理什么都不用管。总工程师也是什么都没有管。
总经理一个人负责4家公司和所有智能部门呀。
问题十：WPS怎么做需要的组织结构图及图表 您好，很高兴为您解答！
你好：点插入》组织结构图，点矗下插入的组织结构图，在出来的菜单里增加、减少你要的分支即可。
图表是选输入数据，然后选中数据，再点插入图表，类型，重要的是类型要选对。
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企业组织结构图怎么做
问题一：word中如何做公司的组织架构图 进入插入菜单―图片―组织结构图。出来组织结构图,输入文字。利用组织结构图工具增加内容,修改样式都可以。
问题二：如何使用wps制作企业组织结构图 第一，在桌面鼠标右击，点击【新建】，选择新建Powerpoint幻灯片。
第二，在wps演示的上方，找到【插入】菜单项，并点击【组织机构图】。
第三，选中其中一个，出现小黑点后，可以选择上方【增加同事】或者【增加助手】。
第四，增加助手后，如果需要删除，和第三步一样，出现小黑点后点击【删除成员】就可以了。
第五，如果阶梯分布没够的话，还可以继续增加层次，点击上方的【增加】或【删除】都可以。
第六，对出现下属超过3个以上的，可以进行布局编辑，按照下拉菜单中的格式进行修改。
第七，编辑好之后，可以点击上方的颜色模板，对组织机构图进行颜色选择。
第八，颜色确定后，图片的尺寸可以修改，修改后可以复制图片到word文档就可以咯！当然也可以直接在ppt上打印的。
问题三：如何让用word制作一个组织结构图 制作组织结构图我个人比较喜欢的还是用Visio，但是网上很多人咨询用word如何做企业组织结构图，所以在此跟大家共同学习一下。
1、打开一个新建的word问文档，单击“插入”选项卡中的“SmartArt”按钮，在选择图形中的“层次结构”中选择要应用的图形样式
2、按照层次开始填写内容
3、如果同一层次的图形数量太少，可以如下图所示，选中这一层的一个图形，进行同级别图形的添加
4、添加下级部门，选中这个部门的图形后，如图所示为这个部门添加下级部门
5、如果董事长或者总经理有助理，可以通过如下图所示的步骤选中董事长或总经理侯添加助理，这样基本就完成了一个组织结构图
6、组织结构图内容完成后需要我们对图形界面进行优化，我个人比较喜欢横向显示组织结构，如下图所示，在“页面设置”中设置即可，用户可根据自己的喜好进行设置
7、更改图形，不同的层次最好用不同的图形，单击选中需要更改的图形，在“格式”选项卡下的“更改格式”中选择要更改成的格式单击即可
8、修改布局，点击需要修改布局的图形，在“设计”选项卡下单击“布局”，修改为“两者”
9、布局修改后，如果总裁办公室和其他几个中心不再同一层次，可左键点中不松手进行拖动
10、修改图形颜色，在“设计”选项卡下，单击“更改颜色”，选择想要设置的颜色单击
11、全都设置完成后，一个完善的组织结构图就完成了.
问题四：公司组织架构图怎么做 方法名称：细分整合法步骤：组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。例如，营销中心。如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为：单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的（比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的）组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。不同行业组织架构图模板每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴。
问题五：企业组织架构图怎么做 进入插入菜单―图片―组织结构图。出来组织结构图,输入文字。利用组织结构图工具增加内容,修改样式都可以。
问题六：公司组织架构图 怎么做 公司设置的部门-详细的职务分配-对应的人员数量，一般都是树形结构，word里面可以直接添加
问题七：公司组织机构图怎么做 楼主。你自己都画出来了。还要悬赏呀。能问的在详细点吗。
你现在的这个图问题是:副总经理什么都不用管。总工程师也是什么都没有管。
总经理一个人负责4家公司和所有智能部门呀。
问题八：2016办公软件怎么做公司组织结构图怎么做? 办公软件的版本不同，但是制作的内容和方法，基本都是一致的。你可以看一下这篇百度经验jingyan.baidu/...type=1相信对你肯定是有帮助的。
问题九：集团公司的组织架构图怎么做 组织架构类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制。
什么是有限公司制：
有限责任公司又称有限公司，是指符合法律规定的股东出资组建，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。 按我国《公司法》规定，有限公司股东人数为2人以上50人以下。
有限责任公司是最常见的组织架构形式，模板如下图：
问题十：如何绘制企业组织架构图 有各种画法。
1、在WORD里，选“插入”－“图片”－“组织结构图”。
2、在PPT里，选“插入”－“图片”－“组织结构图”。
3、用PHOTOSHOP，直接画。
4、用OFFICE文件中的绘图工具栏手工画。
娱乐圈经纪公司的组成结构，越详细越好
娱乐圈经纪公司的组成结构是：总经理办公室：总经理，总经理秘书，律师，行政助理。财务部：会计，出纳。相关如下经纪人掌握艺人的事业前途，艺人掌握经纪人的财路。通常，在明星背后都有一个高智商的经纪人，亦被称为娱乐圈的操盘手，因拥有强大的娱乐资源和媒体资源，他们能呼风唤雨，让艺人成为大牌只是早晚的事。当明星支支吾吾应付不了娱记的伶牙俐齿时，他们便挺身而出；当娱记的问题实在难以应对时，他们便会说：“今天的见面就到这里。”当记者的镜头捕捉到刻意逃避的艺人时，他们便会奋不顾身地挡住镜头高呼：“不要拍照！”明星工作时，他们站在旁边端水提包。经纪人就是明星的“狗腿子”，这是表象。明星经纪人最主要的工作就是把艺人像产品一样推销出去，开发明星的潜质帮助他们寻找机会。要负责帮助明星联系演出、广告代言、片约，这其中，许多工作都很关键，比如谈片酬，目前行内并没有关于片酬的具体规定，这就需要经纪人根据市场定价，把握分寸。
娱乐经纪公司的组织结构是什么？
一、公司组织结构图二、职能部门的职责1、财务部：负责公司财务会计制度、管理办法的制定、实施；各项财务指标的分析统计；会计报告、财务分析报告的编制；年度、季度财务预算及成本（费用）预算的编制；资金收支计划、信贷计划、资金调配计划的编制、调整；资金的筹措；信用风险、账款回笼的协同管理；各类资产的统一管理；税务的申报、缴纳；员工工资的发放、管理；与会计师事务所、财政、税务等管理部门的沟通、协调；会计档案的归档、管理。2、人力资源及行政部：负责公司人力资源年度需求与执行计划的制定；人力资源管理制度以及各部门、岗位职责和任职资格说明书的制定、完善；员工招聘及新员工的培训和技能评估；员工业绩考核、薪资的日常管理；人才市场供求、薪资行情的预测、分析；员工的福利落实、咨询服务及各类培训；劳动、人事档案纠纷的处理；员工的定岗、定编、定员工作；日常行政管理事务。3、法律部：参与决策，为公司经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性论证；协助公司职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件；收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件；与司法机关及有关政府部门保持沟通，为公司创造良好的司法环境；负责公司外部律师的招聘和考核，维护公司版权。4、品牌运营部：负责公司品牌授权的销售；负责配合取得公司品牌授权的战略伙伴的相关活动。5、制作部：负责电影项目的前期开发，寻找电影题材，对其可行性进行评估；负责影片制作的预算；负责影片的具体制作流程；负责影片的相关立项送审工作，取得监管部门的许可证。6、宣传策划部：负责电影宣传工作的具体事宜；负债协调媒体关系，安排媒体相关的采访；宣传策划部只针对国内电影的具体宣传活动。7、营销部：负责配套电影宣传的片花、海报等宣传素材的设计及制作；配合公司其他部门对影片的宣传，提供相应的宣传素材。8、国内电影发行部：负责国内影片发行的相关事宜；负责影片在院线的排片；负责与电影发行相关的商业协议的洽谈、签订；负责电影在影院上映过程中的相关事宜。9、娱乐营销部：负责与电影、电视相关的广告招商；负责与艺人相关的广告招商；负责为公司销售的广告等娱乐产品提供相应的配套服务。10、创意制作部：负责广告等娱乐产品的创意和设计；负责广告等娱乐产品的制作。11、开发部：负责影院投资项目的前期开发；对相关的投资意向进行评估以及前景分析；负责与开发商进行业务洽谈，商定租赁协议等相关的合作事项。12、董秘办（证券部）：负责保持与证券监督管理部门、证券交易所及各中介机构的联系；及时、规范、准确披露有关信息；负责或参与公司拟投资项目的方案初拟、汇报或申报工作；负责或参与公司董事会决定的有关资产重组、兼并收购、资产出售、证券投资等项目的可行性研究、方案设计、监督实施等工作。13、审计部：负责保障公司内部财务体系的规范运行，建设公司的内控体系；负责审查公司（包括子公司）财务收支和各项业务活动；评审内部控制系统的有效性和适当性。14、质量控制部：作为公司质量控制的第一级审核，负责保障公司影视作品的质量；负责公司在创作、生产过程中对质量实行事前、事中、事后管理；协助法律部处理因产品质量问题而导致重大纠纷、诉讼或仲裁。15、北京分公司：营业场所：北京市朝阳区朝外大街18号丰联广场大厦A座909室；负责人：王忠军；经营范围：文化信息咨询；企业形象策划；设计、制作、代理、发布广告；投资咨询；货物进出口、技术进出口。
