在MPA个人面试中，一般公共管理问题抽题后就是随机问题的提问，这些提问大部分都是围绕自我介绍/个人简历中的问题提出来的。所以在自我介绍中一定不要给自己挖坑，在提交的简历材料保证内容真实有效为前提下，通过学业教育和职场工作中的优秀表现、业绩以及奖励，包括工作实战中的一些佳绩和能力的展现，都要重点强调，让导师看到你还是很优秀的，能力还是挺强的。当然也可以给根据自己的自我介绍给考官预埋问题，化被动为主动。（比如，你某些工作环节业绩和表现最突出，且流程你最熟悉，则可以多说点，那么在你介绍的时候，可以有意识的摆给导师。
建议一定要针对自己的自我介绍预设问题并准备好，把自我介绍进行深度分析和反复斟酌。别表达的太难太复杂，让导师对某些内容感兴趣，又不太明白，自然就会多提问一些，比如让你详细说明一下你在校期间，你在岗期间的一些实际表现，实际案例的突出成绩的说明，比如，我五年内完成个人业绩多少额度，具体来说说是怎么完成的。你三年内独立开拓市场，是一个人还是一个团队；或者正好你研究的课题方向跟某位导师很相近，导师感兴趣，也会深入询问很多，这就看你怎么把控了。既能让导师感兴趣，或者说比较满意，又不至于让导师追问到底，因为言多必有失，问多了反而没好处。一般情况当局者迷，可以找朋友家人或专业人士进行分析并反复模拟演练。
关于个人面试提问中，我认为最关键的提问点莫过于关于职业、企业、行业以及未来发展规划的问题，这些方面应该是重中之重，是需要准备的核心问题，应该进行深度自我剖析和挖掘。看似不难，但却考验表达的整体逻辑性，也是导师考生的自我价值以及对院校的潜在价值的审查环节。
举例>>>几乎是每年的必考题。
（1）你们公司的组织架构是怎样的？
【思路】考官主要侧重考查两个方面。
一是通过了解面试考生所在企业的组织架构来考察其在公司中的职位层级和重要程度等信息。旁敲侧击来证实你所提交材料的真实性。
二是通过这一问题来了解考生对自身职业定位和企业整体管理框架的了解程度，以便评估面试考生的管理者综合素质。
（2）你未来五年的职业发展规划是什么？长期职业规划是什么？希望达到什么样的职位水平？说明导师想要通过了解你的远近期职业规划，来考察你的个人价值以及对院校潜在价值的真实有效性。值得注意的是，在提出上述问题后，很有可能结合考生所在的企业情况和所做出的回答，针对职业规划和职位目标的可行性和具体实现方式进行更为深入的提问。
（3）谈谈你对企业核心竞争力的理解？
【思路】可以考虑从以下几个角度分析企业核心竞争力：产品优势、技术优势、价格优势、人才优势、管理效率优势、创新优势、品牌优势、销售网络（渠道）优势、地理优势、规模优势。(最好是能结合自己所在的企业、岗位、产品等方面进行回答）
